Formación logística para inconformistas
Impartida por directivos en activo, que hoy dirigen operaciones de logística, compras, transporte y comercio internacional.
Directivos en activo
Hoy dirigen operaciones de logística, compras y transporte
Vuestros datos
Casos construidos con vuestros albaranes y vuestro ERP
Presencial · Online Live
En vuestras instalaciones, en directo o híbrido
Bonificable FUNDAE
Con la gestión integral del trámite incluida
01 / Filosofía Logístikos
Tu empresa no necesita otro curso. Necesita que su equipo esté preparado.
No diseñamos formación estándar. Partimos de los retos reales de tu empresa para que tus mandos intermedios y técnicos tomen decisiones seguras sin depender de la dirección.
Cada programa se diseña con un objetivo medible: menos incidencias de entrega, un stock dimensionado sin inmovilizado innecesario y menos sobrecostes de transporte.
¿Qué quieres mejorar?
La formación empieza por un problema.
- 01 · Reducir costesEliminar sobrecostes de transporte urgente y demoras evitables.Ver el área
- 02 · Optimizar stockEquilibrar el nivel de inventario sin poner en riesgo el servicio al cliente.Ver el área
- 03 · Mejorar transporteOptimizar el llenado de cargas y auditar las tarifas reales de los transportistas.Ver el área
- 04 · Comprar mejorNegociar acuerdos basados en el Coste Total de Adquisición (TCO) y no solo en el precio.Ver el área
- 05 · Exportar e importar sin friccionesResolver trámites aduaneros e Incoterms® 2020 evitando retenciones en frontera.Ver el área
- 06 · Aplicar IA y datosAutomatizar tareas rutinarias y prever desviaciones con modelos de IA útiles.Ver el área
- 07 · Liderar equipos bajo presiónFormar jefes de turno que coordinen con serenidad en los picos de actividad.Ver el área
- 08 · Trabajar en Lean y AgileImplantar gestión visual y 5S que consoliden el orden y la productividad diaria.Ver el área
02 / Áreas de formación
Conocimiento especializado. Aplicado a tu empresa.
Programas presenciales y Online Live para equipos de logística, Supply Chain, compras, transporte y comercio internacional, con un componente propio de liderazgo y metodologías de gestión. Contenido siempre actualizado a la normativa y la tecnología vigente, y siempre aplicado a casos reales de vuestro sector.
- 01
Supply Chain & Logística
Sincronización de procesos y almacenes
Stock dimensionado sin inmovilizado innecesario, menos errores de preparación y el coste logístico real a la vista.
Co-diseñar este programa - 02
Compras & Category Management
Negociación TCO y homologación de proveedores
Decisiones de compra basadas en el coste total y contratos que aguantan la volatilidad del mercado.
Co-diseñar este programa - 03
Transporte & Distribución
Planificación de rutas y control de fletes
Más entregas al primer intento, menos kilómetros en vacío y la cadena de frío documentada a tiempo.
Co-diseñar este programa - 04
Comercio Internacional
Gestión aduanera e Incoterms® 2020
Despachos sin retenciones en frontera y el reloj de demoras bajo control antes de que genere sobrecoste.
Co-diseñar este programa - 05
Liderazgo & Gestión de Equipos
Liderazgo operativo en entornos exigentes
Mandos intermedios que coordinan con calma en los picos y equipos que resuelven sin depender de la dirección.
Co-diseñar este programa - 06
IA, Datos & Digitalización
Datos operativos e inteligencia artificial práctica
Menos tareas manuales y decisiones apoyadas en datos que el equipo sabe leer.
Co-diseñar este programa
03 / Formación a medida
No vendemos temarios prefabricados. Intervenimos sobre vuestros procesos reales.
Cada empresa tiene una operación distinta: una fábrica alimentaria, un operador logístico y un centro de distribución no comparten los mismos problemas. Adaptamos contenidos, duración, nivel, casos y metodología a vuestro volumen diario, vuestras rutas y vuestro software de gestión.
El resultado: un programa que el equipo reconoce como propio, no como un curso genérico comprado por catálogo.
Cuéntanos el reto de tu operativa- Diagnóstico de cuellos de botella con la Dirección de Operaciones
- Indicadores de éxito fijados desde el inicio: errores, tiempos de muelle, incidencias
- Casos prácticos elaborados con vuestros propios albaranes y pedidos
- Calendario adaptado a los turnos, sin alterar la operativa
- Informe final de aplicación y seguimiento a los 60 días
04 / Cómo trabajamos
De la necesidad al resultado.
Seis fases, con confidencialidad desde el primer día y sin interrumpir vuestros turnos. No partimos de una plantilla, partimos de vuestro contexto.
01
Conocemos. Tu empresa, operación y objetivos.
Cómo se coordinan almacén, compras y comercial, qué software usáis y qué fricciones cargan al equipo.
02
Detectamos. Las brechas que realmente importan.
Con Operaciones y RRHH separamos los fallos de organización de las carencias de formación.
03
Diseñamos. Programa, contenidos y metodología.
Bajo acuerdo de confidencialidad, con vuestras facturas de flete, pedidos y contratos.
04
Formamos. Con profesionales especializados.
Sesiones entre colegas de profesión, con directivos que gestionan operaciones hoy.
05
Aplicamos. Casos y herramientas de trabajo.
Plantillas y calculadoras listas para usar en el puesto a la mañana siguiente.
06
Medimos. Conocimiento, aplicación e impacto.
Contrastamos lo aprendido en el puesto y entregamos un informe con datos objetivos.
Un proceso pensado para que la inversión en formación se note en la operación, no solo en el diploma.
Ver cada fase en detalleModalidades de impartición
Presencial
Formación en tu empresa.
El equipo, el contexto y los problemas reales forman parte del aula. Nos desplazamos a vuestras instalaciones, plataformas o almacenes y trabajamos sobre vuestra operación, junto a las personas que mueven la mercancía.
Online Live
Formación en directo. Sin distancias.
Sesiones síncronas, interacción real y trabajo aplicado. Conectamos delegaciones de distintas provincias o países con pizarras compartidas y resolución conjunta de incidencias.
¿Turnos continuos o varias sedes? Combinamos los dos formatos en un programa híbrido y ajustamos el calendario a vuestros turnos.
05 / Empresas
Formación para organizaciones que mueven el mundo.
Industria, agroalimentación, operadores logísticos, transporte, distribución, retail y compañías con actividad internacional.
Agroalimentación
Cadena de frío bajo control y trazabilidad del producto perecedero.
Industria y fabricación
Sincronización just-in-time y suministro a las líneas de montaje.
Operadores logísticos y transporte
Productividad por hora en muelle, mermas y cumplimiento de los SLA.
Retail y distribución
Campañas estacionales, picos de demanda y logística inversa.
06 / Perfiles
Una formación. Distintos equipos.
- 01
Dirección
Control de costes globales, dimensionamiento de la capacidad y defensa de los márgenes en toda la cadena de suministro.
- 02
Mandos intermedios
Jefes de turno y de almacén: gestión del estrés en horas punta, menos errores de preparación y liderazgo firme del equipo.
- 03
Logística & Supply Chain
Planificadores: previsión de demanda, stock de seguridad y compras sincronizadas con las expediciones.
- 04
Compras
Análisis del Coste Total de Adquisición (TCO), homologación de proveedores alternativos y negociación de contratos.
- 05
Comercio exterior
Tramitación aduanera sin incidencias, Incoterms® 2020 bien asignados y cobros internacionales asegurados.
- 06
Transporte
Rutas de reparto, coste por kilómetro bajo seguimiento y revisión de la facturación de los transportistas.
07 / Formadores
Profesionales que conocen la realidad empresarial.
La formación gana valor cuando quien enseña conoce las decisiones que hay detrás de una operación, una negociación, una ruta o una cadena de suministro.
Un manual no enseña qué hacer cuando un transportista cancela un servicio a dos horas del corte del almacén, ni cómo renegociar con un proveedor en exclusiva. Todos nuestros formadores y consultores son directivos de primer nivel en activo: profesionales que resuelven esas situaciones de lunes a viernes y traen al aula la realidad del día a día.
Cómo los seleccionamos
Dirigen operaciones hoy
Siguen tomando decisiones en sus empresas. Traen al aula el día a día, no la teoría de un manual.
Primer nivel en su área
Direcciones de operaciones, compras, logística y transporte con trayectoria en la función que enseñan.
Vocación docente contrastada
Saber explicar lo que se hace es tan importante como saber hacerlo.
Del sector de tu empresa
Asignamos el formador según vuestra operativa: frío, industria, distribución o comercio exterior.
100 %
de nuestros formadores dirige operaciones en activo
NDA
firmado antes de acceder a cualquier dato de tu empresa
100 %
de los ejercicios, validados por tu dirección antes de la primera sesión
Validación previa de los casos
Antes de la primera sesión, vuestra Dirección de Operaciones revisa y valida todos los ejercicios construidos con vuestros datos: que respetan vuestras normas de confidencialidad y que responden a vuestros retos reales.
08 / Bonificación
Formación de alto valor. También bonificable.
Llevamos la gestión de FUNDAE de principio a fin, sin coste añadido y con todas las garantías documentales, y ajustamos el programa al crédito de formación disponible de tu empresa. Recursos Humanos no tiene que ocuparse de la burocracia.
La bonificación no define nuestra formación: el valor está en lo que el equipo aprende y aplica.
¿Cuánto crédito tiene tu empresa?
Revisamos vuestro crédito disponible y diseñamos la formación ajustada a ese presupuesto. Cuéntanos plantilla y horas previstas y te devolvemos una estimación en menos de 24 h.
Pedir estimación de créditoNormativa que se trabaja en los programas
- OEA · Operador Económico Autorizado
- Incoterms 2020
- GDP · Buenas Prácticas de Distribución
- Acuerdo ATP · Transporte perecedero
- ADR / IMDG · Mercancías peligrosas
- Convenio CMR
- LOTT · Ley de Ordenación del Transporte
- Convenio SOLAS · VGM
- Código Aduanero de la Unión
- FUNDAE · Formación bonificada
09 / Hablemos
Cuéntanos qué necesita mejorar tu equipo.
Evaluamos vuestra situación operativa y os proponemos un plan de formación con objetivos medibles en costes, procesos y liderazgo de equipos. Hablarás con directivos que han estado donde está tu equipo ahora.
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