Áreas de formación in company: Conocimiento especializado. Aplicado a tu empresa.

Programas presenciales y Online Live para equipos de logística, Supply Chain, compras, transporte y comercio internacional, con un componente propio de liderazgo y metodologías de gestión. Contenido siempre actualizado a la normativa y la tecnología vigente, y siempre aplicado a casos reales de vuestro sector.

Impartido por directivos en activoPresencial, Online Live o híbridoBonificable por FUNDAE

Supply Chain & Logística

Sincronización de procesos y almacenes

Alineamos ventas y operaciones (S&OP) con la capacidad real de vuestras plataformas. El equipo aprende a controlar el inventario, a aplicar Lean y a trabajar con los KPIs que importan, para que el producto fluya sin disparar el circulante.

S&OP
stock
almacenes
Lean
KPIs
costes
planificación
resiliencia

Qué trabajamos con el equipo

Planificación S&OP: previsión comercial, compras y capacidad de almacén en la misma mesa
Zonificación y slotting por rotación ABC, volumetría y estacionalidad
Picking por olas, por zonas y por lotes sin duplicar recorridos
Inventarios rotativos y cierre de discrepancias entre el stock físico y el del ERP
Coste por pedido preparado, OTIF, roturas de stock e índice de rotación
Cuadro de mando operativo para el comité de dirección

Con qué herramientas: SGA/WMS, ERP, terminales de radiofrecuencia, Excel y Power BI
Para quién: Direcciones de operaciones, jefes de almacén, planificadores de supply chain y controllers logísticos.

Objetivo: Stock dimensionado sin inmovilizado innecesario, menos errores de preparación y el coste logístico real a la vista.

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Compras & Category Management

Negociación TCO y homologación de proveedores

Ayudamos a los compradores a ir más allá de la comparativa de tarifas con la gestión por categorías y el análisis del Coste Total de Adquisición, y a proteger los contratos frente a la volatilidad de las materias primas.

Sourcing
negociación
proveedores
TCO
riesgo
category management

Qué trabajamos con el equipo

Sourcing y homologación de proveedores alternativos
Negociar sobre el Coste Total de Adquisición (TCO), no solo sobre el precio
Category management: segmentación de compras con la matriz de Kraljic
Desglose de costes del proveedor para responder a subidas de tarifa
Riesgo de suministro y cláusulas contractuales que lo cubren
Contratos marco de transporte urgente con tarifas cerradas

Con qué herramientas: ERP de compras, modelos de TCO en Excel y cuadros de mando de proveedores
Para quién: Compradores, responsables de aprovisionamiento y direcciones de compras.

Objetivo: Decisiones de compra basadas en el coste total y contratos que aguantan la volatilidad del mercado.

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Transporte & Distribución

Planificación de rutas y control de fletes

Pautas prácticas para dimensionar flotas, mejorar el factor de carga y revisar las liquidaciones en carga completa (FTL), grupaje (LTL) y cadena de frío, antes de que las demoras se conviertan en penalizaciones.

Costes
flotas
rutas
distribución
transporte nacional e internacional
frío

Qué trabajamos con el equipo

Rutas de reparto urbano y regional con restricciones de descarga
Coste por kilómetro, parada y hora frente a las tarifas de subcontratación
Factor de carga y revisión de facturas de transportistas en FTL y grupaje
Paletería: pool (Chep, LPR) frente a intercambio y control de deudas
Cadena de frío: GDP y ATP, mapas de temperatura y excursiones térmicas
Incidencias de entrega, ausencias y prueba de entrega electrónica (POD)

Con qué herramientas: TMS, planificadores de rutas, POD digital y dataloggers de temperatura
Para quién: Gestores de tráfico y flotas, planificadores de distribución y responsables de calidad en frío.

Objetivo: Más entregas al primer intento, menos kilómetros en vacío y la cadena de frío documentada a tiempo.

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Comercio Internacional

Gestión aduanera e Incoterms® 2020

Dominio operativo de los intercambios transfronterizos: reparto exacto de costes y riesgos según las reglas de la Cámara de Comercio Internacional, documentación aduanera, origen de las mercancías y cobertura de los medios de pago.

Importación
exportación
Incoterms® 2020
aduanas y compliance
contratos
pagos

Qué trabajamos con el equipo

El DUA sin errores: casillas 33 (arancel), 37 (régimen) y 44 (certificados)
Incoterms® 2020 aplicados: dónde pasan el riesgo, el coste y el seguro
Regímenes especiales: depósito aduanero y perfeccionamiento activo y pasivo
Estatuto OEA y preparación de una auditoría aduanera
Transporte marítimo: conocimiento de embarque, demoras, ocupaciones y VGM
Contratos de compraventa internacional y medios de pago

Con qué herramientas: Sede electrónica de la AEAT, TARIC, Port Community Systems y plataformas de navieras
Para quién: Técnicos de comercio exterior, transitarios, administrativos de aduanas y compras internacionales.

Objetivo: Despachos sin retenciones en frontera y el reloj de demoras bajo control antes de que genere sobrecoste.

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Liderazgo & Gestión de Equipos

Liderazgo operativo en entornos exigentes

Comunicación, gestión de turnos y resolución de tensiones para jefes de almacén y coordinadores, con la vista puesta en el clima del equipo y en la rotación durante los periodos de máxima demanda.

Liderazgo en entornos logísticos
Lean
Scrum/Agile
gestión del cambio y del estrés

Qué trabajamos con el equipo

Liderar un turno: reparto de tareas, comunicación y seguimiento en el muelle
Personal eventual en picos de actividad sin perder el control
Lean y gestión visual: 5S y rutinas diarias que sostienen el orden
Scrum y Agile aplicados a proyectos de operaciones
Gestión del cambio y del estrés operativo

Con qué herramientas: Tableros visuales, reuniones de arranque de turno y plantillas de seguimiento
Para quién: Jefes de turno y de almacén, coordinadores de tráfico y mandos intermedios.

Objetivo: Mandos intermedios que coordinan con calma en los picos y equipos que resuelven sin depender de la dirección.

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IA, Datos & Digitalización

Datos operativos e inteligencia artificial práctica

Paneles sencillos en Power BI para seguir expediciones y herramientas de IA que ayudan a clasificar albaranes y a analizar consumos en minutos, aplicadas a los datos que el equipo ya maneja.

IA generativa
Power BI
automatización
analítica
Supply Chain digital

Qué trabajamos con el equipo

IA generativa en la oficina logística: redacción, clasificación de albaranes y consultas
Cuadros de mando en Power BI para seguir expediciones y consumos
Automatización de tareas repetitivas entre ERP, correo y hojas de cálculo
Analítica para anticipar la demanda y detectar desviaciones

Con qué herramientas: Power BI, Excel, asistentes de IA generativa y herramientas de automatización
Para quién: Técnicos y analistas de operaciones, planificadores y responsables de mejora continua.

Objetivo: Menos tareas manuales y decisiones apoyadas en datos que el equipo sabe leer.

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Formación a medida

No vendemos temarios prefabricados. Intervenimos sobre vuestros procesos reales.

¿Vuestra operativa combina aduanas con almacén frigorífico, o compras con transporte urgente? Adaptamos contenidos, duración, nivel, casos y metodología, y combinamos las áreas que realmente necesitáis en un único programa.

Cuéntanos el reto de tu operativa Ver por sector y perfil

Diagnóstico de cuellos de botella con la Dirección de Operaciones
Indicadores de éxito fijados desde el inicio: errores, tiempos de muelle, incidencias
Casos prácticos elaborados con vuestros propios albaranes y pedidos
Calendario adaptado a los turnos, sin alterar la operativa
Informe final de aplicación y seguimiento a los 60 días

Todas las áreas son bonificables por FUNDAE y nos ocupamos del trámite. Cómo funciona la bonificación